Ara
  • Hasan Ardic

AVM’lerden ne olur, AVM’lere ne yapılabilir…



AVM’lerden hemen vaz geçtik de, şimdi onlardan başka fonksiyonlarda nasıl yararlanacağımızı an itibariyle düşündüğümü sanmayın...


Bence bu iş o kadar basit, o kadar kolay ve hızlı olmamalı…


Öncelikle AVM’lerden AVM olarak nasıl yararlanabileceğimizi gözden geçirelim. Hemen kapatmak birinci ve vazgeçilmez tercihimiz olmasın…


Ayrıca artık; açarken çok hızlı açtık, çok seri davrandık, kapatmayı hiç düşünmemiştik falan da demenin bu aşamada bir getirisi yok… Bari bu defa acele etmeyelim…


Bunu da kabul edelim…


Ve…


Önümüze bakalım…


Herkesin bildiğini çok kısa özetleyelim; ekonomilerde resesyon, stagflasyon ve büyük kayıplar varken, bunun üzerine bir de CoVid-19 pandemisi eklenince hasar her yerde gerçekten büyük, üzücü ve ağır oldu…


Gidişata bakıldığında; istihdam hacmi azalacak, yani işsizlik artacak. Herkesin ilk bakışta ekonomi biliyormuşcasına enflasyon da öyle hemen ve işsizliğin artmasına karşılık düşmeyeceğini artık görelim. Kapanan işler, iş yerleri, evden çalışma düzenine geçiş, durgunluk doğrultusunda tüketicilerin alışveriş hacimlerini düşürmeleri, nakde ve dövize, olanaklar ölçüsünde altına kaçış, aman unutmayalım mutlaka pandemi etkisi; ciroları, iş hacmini tabii ki düşürecek. Zaten de düşürmekte…


Bu durumda rasyonalizm, tüketicilerin fiyat duyarlı olmalarını gerektirmekte… Elbette ödemeler, ödeme biçimleri, diğer ticari karşılıklar da (kalite, garanti, vd…) var.


Ama müşteri profili ne olursa olsun fiyat duyarlı alışveriş bu koşullar altında giderek ve hızlıca önem kazanıyor. İstanbul örnekleriyle ifade edersek; fiyat duyarlı alışveriş rasyonalizmi, Nişantaşı’nda da var, Parseller’de de, Bebek’te de var, Bağcılar’da ya da Sultanbeyli’de de…


O zaman;


1- AVM’ler m2 verimlilikleri ve lojistik olanakları başta olmak üzere dikkatle yeniden değerlendirilebilir. AVM iç dekorasyonu şimdiye kadar olduğu gibi abartılmadan makul maliyetlerle düzenlenebilir. Mağazalar sadece zorunlu giderlere katılır, ciro bazında kira öder ve çalışırlar… Bence OAG ödendiği takdirde (ki kişisel tercihim OAG alınmaması, OAG nin AVM tarafından ödenmesidir.) %5’i de geçmeyecek şekilde sabitlenebilir, ya da basamak sistemi getirilir.


2- AVM’ler E-Ticaretin yoğunlaşan ivmesi ve hacmine ayak uydurarak, sipariş edilen ürünlerin teslim alındığı merkezler de olabilir.


3- AVM’ler, tabii bu önerilerimiz her AVM için değil, uygun durumda olanların yapılması istendiğinde geçerli olmak üzere, tek bir marka olarak çalışabilirler. Bu, çok büyük ölçüde bir department store olarak da görülebilir. İçeride her marka bir alanda satış yapar, ödemeler AVM tarafından tahsil edilir ve aynı gün ya da hafta içinde AVM ile Mağaza C/H mutabakatı yaparlar.


4- AVM’lerin bir kısmı ihtisas AVM’si olabilir; deri ürünleri, dekorasyon, mobilya gibi…


5- AVM’lerin Outlet’e dönüştürülmeleri de tabii ki olanaklıdır. Bu galiba en kolayıdır...


6- AVM’ler okul da olabilir, hastane de… Ama esas acı olan; okul ya da hastane olmaları değil, sonuçta AVM’lerin AVM fonksiyonlarını yitirmeleri karşısında bunların düşünülmesidir. Bazı AVM yatırımcıları, daha geniş bir AVM yapabilmek için okul yaptırıp bunu bağışlıyorlardı… Şimdi ise, AVM’den okul olur mu konusunda kafa yormak zorunda kalmaları tabii ki üzücü…


7- Öyle AVM’ler var ki, kapatılmasaydı havalimanı'nın dış hatlar terminali ek binası, CIP ve/veya VIP salonları, Genel Havacılık Terminali bile olmaları çok olanaklı idi…


Şimdi geçmişin bütün üzüntülü yaklaşımlarını, hırçınlıklarını, rekabetteki sertlikleri, “o öyle olmuşsa, bu da böyle” leri bırakmanın ve hep beraber anlaşmanın zamanı...


Bunun başka yolu, alternatif çözümü yok…


Bu noktada bu şartları AVM yatırımcı ve işletmecileri de anlamalı, perakendeciler de… Herkesin üye olduğu dernekler, konfederasyonlar ne yapıyorlar, neredeler???


Bugün üyelerini bir araya getirip gerekli rasyonalizm içinde konsensus sağlayamıyorlarsa...


Elbette şaka değil, ama önümüzdeki yıllar hepimiz için zor olacak, daha da zor olacak…


Karamsarlık enjekte etmiyor, aksine AVM’lerin ne olacağı konusunda, yılların bilgi ve deneyimiyle kendimce çözümler arıyorum.


Bir kere daha düşünsün perakendedeki arkadaşlarımız; yapanlar kazanacak, uymayanlar da o zaman okul mu, hastane mi yapmanın düşüncelerine dalacaklar.


Düşünülürse, bir araya gelinirse, koordineli çalışılırsa, kaprisler ortadan kaldırılıp, paylaşımcılık esasları ön planda tutulursa neden olmasın…


Zor olduğunu bilsem de, imkansız olmadığını da biliyorum...




3 görüntüleme0 yorum

Son Paylaşımlar

Hepsini Gör

Şöyle bir, duruma bakalım...

Son birkaç aydır hayatın içinde bizde değişen bir şey yok gibi… CoVid-19’ dan başlayalım… CoVid-19, CoVid-21 (!) oldu… Bu gidişle devam da edecek… Temmuz ayında belirtildiği gibi, vaka ve kayıp sayıla